本文來源于：質量與創新
很多時候當乙方供應商提供的軟件服務內容越來越多，但是軟件的質量卻不可靠；面對這個問題的甲方自己也不知道該怎么抓？而甲方又不能把風險全部壓制于供應商身上。這個問題一下子就回到了CMMI的本源——評估供應商研發成熟度能力的功效。為什么必須要讓供應商做CMMI評估？這里幾個出發點供參考：
1.設置門檻：不做CMMI評估，有什么能證明供應商開發能力的嗎？沒有，目前只有CMMI。那肯定有人說了，做了CMMI也不一定有能力啊，沒錯，就像大學畢業證書一樣，有大學畢業證（計算機專業）就能立刻編程了嗎？未必。但是大學畢業這樣的條件能節省招聘大量的工作量。你說你招聘條件里面需不需要“設定門檻”！所以供應商必須做CMMI。
2.通用語言：如果沒有對質量的通用共識，甲乙方在溝通時的效率會大家降低，而且效果很差。制造業有制造業相關質量標準和要求，軟件的質量可能沒有硬件質量容易、及時顯現，那么這種背景下，甲乙雙方沒有一個共同的語言溝通質量，則結果可想而知。CMMI作為業界事實的研發質量通用語言，已經被全球所認可，就像美元、人民幣、英語等事實標準一樣。所以供應商必須做CMMI。3.降低風險：甲乙雙方的合作是公司行為，而不是個人行為，不應該基于甲方或乙方的某個能力強的人或團隊來協作、交付，如果僅依賴于個體，則給甲方帶來的風險會非常高，只有乙方能充分基于流程（過程、實踐）交付出高質量的交付物，這樣甲方的風險才能相對可控。而CMMI就是基于過程、實踐來對乙方的研發能力進行要求，這極大降低了甲方的風險。所以供應商必須做CMMI。4.質量意識：說到底還是希望乙方能提升開發質量，乙方需要進行質量意識和規范的建立、提升。那么基于什么模型進行質量意識宣導？你找找業界標準，只有CMMI。
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